لوگوی بیمارستان پاستورنو تهران

بیمارستان پاستورنو

بیمارستان پاستورنو: باور به بهبودی با تزریق امید 

مطالب اخیر

گالری

تماس برای سرویس اضطراری !

021-88515258

اهداف استراتژیک بیمارستان پاستورنو :

  • هدف كلان ۱: ارتقای مستمر كیفیت خدمات و ایمنی بیمار
  • هدف كلان ۲: ارتقای عملکرد در حوزه مدیریت مالی
  • هدف كلان ۳: ارتقای عملکرد پرسنل درمانی، اداری و پشتیبانی
  • هدف كلان ۴: توسعه گستره پذیرش بیمار به کشورهای همسایه
  • هدف كلان ۵: شاخص شدن بیمارستان در چند حوزه خاص
  • هدف كلان ۶: توسعه و تجهیز منابع بیمارستان

استراتژی های اصلی بیمارستان پاستورنو

هدف كلان ۱: ارتقای مستمر كیفیت خدمات و ایمنی بیمار

  • استراتژی ۱: ارتقای فرآیند زایمان طبیعی در بیمارستان
  • استراتژی ۲: بازبینی كلیه فرآیندهای عملیاتی و غیرعملیاتی بیمارستان جهت شناسایی و رفع كمبودها (نیرو، تجهیزات، آموزش و…)
  • استراتژی ۳: پیاده سازی فرآیندهای كارشناسی شده جهت ارتقای سطح آموزش و سواد پرسنل
  • استراتژی ۴: اخذ رتبه عالی در اعتباربخشی ملّی بیمارستانی
  • استراتژی ۵: استقرار کامل استانداردهای پایه بیمارستان دوستدار ایمنی بیمار
  • استراتژی ۶: افزایش رضایتمندی گیرندگان خدمت

هدف كلان ۲: ارتقای عملکرد در حوزه مدیریت مالی

  • استراتژی ۱: افزایش درآمدهای عملیاتی از طریق افزایش ضریب اشغال تخت به میزان ۸۰% و کاهش متوسط اقامت بیمار از ۵ روز به ۳ روز، همزمان با حفظ و افزایش کیفیت خدمات
  • استراتژی ۲: افزایش درآمد از طریق ارائه خدمات خاص مانند کلینیک پا، زیبایی، اکسیژن تراپی و …
  • استراتژی ۳: راه اندازی بخش چکاپ پرسنل سازمان ها و مؤسسات دولتی و خصوصی
  • استراتژی ۴: آنالیز کامل سود و زیان بخش های بیمارستان به منظور اصلاح هدفمند فرآیندها

هدف كلان ۳: ارتقای عملکرد پرسنل درمانی، اداری و پشتیبانی

  • استراتژی ۱: توانمندسازی نیروی انسانی با تأکید بر آموزش
  • استراتژی ۲: جذب و ماندگاری نیروهای کارآمد در تمامی سطوح (پزشكی،‌ پرستاری،‌ پشتیبانی)
  • استراتژی ۳: طراحی و اجرای سیستم پرداخت عملکرد محور

هدف كلان ۴: توسعه گستره پذیرش بیمار به کشورهای همسایه

  • استراتژی ۱: فراهم سازی زیر ساخت های مورد نیاز برای ارائه خدمت به بیمار خارجی
  • استراتژی ۲: مذاکره با شرکت های توریست درمانی برای جذب بیماران خارجی

هدف كلان ۵: شاخص شدن بیمارستان در چند حوزه خاص

  • استراتژی ۱: راه اندازی کلینیک های خاص شامل: ناباروری، ناتوانایی های جنسی و دیابت در بیمارستان
  • استراتژی ۲: بازاریابی علمی به منظور کسب حسن شهرت در زمینه های خاصهدف كلان ۶: توسعه و تجهیز منابع بیمارستان
  • استراتژی ۱: استانداردسازی فضای فیزیكی موجود
  • استراتژی ۲: توسعه فضای فیزیكی
  • استراتژی ۳: تجهیز بخش ها و واحدهای بیمارستان
Telegram
WhatsApp
Facebook
5 1 رای
امتیازدهی به مقاله
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 نظرات
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها